Lean Management | Story

Mit Lean Management Kurs auf die Transformation von RÄDER-VOGEL

Das Familienunternehmen RÄDER-VOGEL geht die Herausforderungen durch geänderte wirtschaftliche Rahmenbedingungen an. Mithilfe eines breit angelegten Lean-Management-Projekts stellt sich die traditionsreiche Räder- und Rollenfabrik zukunftssicher neu auf. Dabei ist eines besonders wichtig: Das Unternehmen gemeinschaftlich mit den Mitarbeitern fit zu machen.
Process Excellence | Story

ChemiLytics stellt sich neu auf:
Process Excellence startet den Wandel

Ein Unternehmen, das sich auf die Analyse von High-Tech-Materialien spezialisiert hat, nimmt sich selbst unter die Lupe, um sich erfolgreich aufzustellen. Doch ChemiLytics kann als akkreditiertes Labor mit hochspezialisierten Vorgängen nicht einfach seine Kernprozesse ändern. Daher geht das Team mit Process Excellence die unterstützenden Abläufe an, um Effizienzen zu gewinnen.
Transformation | Story

A Journey to Excellence – Zukunftsfähig durch Transformation

Transformation in Reinform! Felix Schoeller hat sich den eigenen Herausforderungen gestellt und sich systemisch fit gemacht. Wir dürfen das Unternehmen auf der mehrjährigen Reise begleiten und methodisch unterstützen. In dieser Story geben wir einen Einblick wie sich Excellence auf Organisationen auswirkt.
Governance Excellence | Story

Get Governance! Visionen brauchen Steuerung

Wenn visionäre Ideen auf die Realität in der Umsetzung treffen, kann es knirschen. Glücklicherweise liegen im Operational-Excellence- Koffer viele Tools, die ein Match möglich machen. Wir stellen hier die Elemente von Governance Excellence vor.

Brandneuer artikel

Die drei Ebenen der Wirksamkeit in Unternehmen

06.07.2023

Exzellente Unternehmen zeichnen sich unter anderem durch eine hohe Wirksamkeit in ihrem Handeln aus. Gemeint ist damit die Fähigkeit, verwertbare Ergebnisse mit dem Minimum an Aufwand und Ressourcen zu erzielen, dieses auch in hoher Frequenz und mit kurzen Durchlaufzeiten.

Diese Wirksamkeit von Unternehmen entsteht auf drei Ebenen. Zuerst auf der persönlichen Ebene, dann auf der Teamebene und zuletzt auf der Ebene der gesamten Organisation. In all diesen Bereichen lässt sich die Wirksamkeit durch zahlreiche methodische und systematische Ansätze erheblich steigern.

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