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Ihr Trainer

Tobias Bartel

Tobias Bartel

Trainer ⏐ Berater
M.A. (Universität Tübingen)

Themenschwerpunkte:
 Innovation
 Marketing und Vertrieb

Thomas Niggemeier

Thomas Niggemeier

Gründer ⏐ Trainer ⏐ Berater
Dipl.-Kfm. (WWU Münster)

Themenschwerpunkte:
 Operational Excellence
 Gründung und Innovation

Das sagen unsere Teilnehmer

Durchschnittliche Bewertung der bisherigen Seminare:

      4.6 von 5 Sternen


Teilnehmerstimmen
  • "Weiter so! Und immer schön die Teilnehmergruppen so klein halten, da kommt eine Menge für die Teilnehmer bei rüber." - Kay-Uwe Steinke, Bilfinger HSG FM BS GmbH

  • "Super Seminar mit zahlreichen Praxisbeispielen. Veranschaulichung der SCM-Thematik hilft, ein Verständnis für die Methoden zu erhalten und Ideen für die Praxis zu bekommen." - Christina Schulze, Bilfinger HSG FM BS GmbH

  • "Super! Würde wieder teilnehmen, auch in Hamburg." - Eldar Mamedov, JENOPTIK Optical Systems GmbH

  • "Sehr gutes Training, sehr guter Trainer. Das Training fordert und bringt einen selbst als erfahrenen Projektmanager weiter." - Oliver Baasch

  • "Gute Dynamik - Super Stimmung!" - Vincent Antoine, EOS GmbH

  • "Sehr informatives Training zum Thema Lean Methoden mit viel Praxisbezug." - Sonja Isaacs, ADM Hamburg AG

  • "Ein sehr intensives und forderndes Seminarerlebnis mit hohem praktischem Bezug und persönlicher Anleitung." - Alexander Vorderwisch, Böllhoff GmbH

  • "Vom Flipchart in die "Lego world" - Theorie und Praxis geben sich die Klinke in die Hand." - Rainer Sebal, SIMPLON Fahrrad GmbH

  • "In Ergänzung zu meiner Ausbildung zum systemischen Berater und Coach habe ich im Dezember 2015 an Ihrem Seminar "Innovation Excellence" teilgenommen. Als Sparkassendirektor i.R. blicke ich auf eine langjährige Managementerfahrung mit ständigen Innovationen zurück. Was ich bei Ihnen erleben durfte sprengte indes meine Vorstellungskraft. Die Begegnung mit dem Spielzeug meiner Jugend hatte eine unerwartet belebende Wirkung und eine motivierende Anziehungskraft. Das allein hat ungeahnte Energien ausgesetzt. In Kombination mit den locker eingestreuten und hoch kompetent vorgetragenen Lehreinheiten ergab sich ein extrem kurzweiliges, hoch interessantes, gleichwohl intensives und sehr nachhaltiges Seminar. Die versprochenen Lernziele wurden allersamt erreicht.
    Aufgrund der mir bis dahin unbekannten, sehr inspirierenden Lernmethode empfehle ich Ihr Seminar gern auch denjenigen Interessierten, die in das spannende Thema "Innovation Excellence" - wie ich - nur einmal hineinriechen wollen. Das Seminar ist darüber hinaus sicher auch gut für rein kaufmännische Berufsbilder geeignet. Vielen Dank für drei hoch interessante Tage."
    - Matthias Bretschneider, Systemischer Berater und Coach, Sparkassendirektor i.R.

  • "Die LEGO©-Simulation ist ein gutes Mittel, um theoretisch Gelerntes in der Praxis anzuwenden und es macht riesigen Spaß!" - Ulrike Günther, Lufthansa Technik Logistik Services GmbH (INHOUSE-WORKSHOP)

  • "Die Inhalte des Seminars haben mich noch mal angestoßen, über einige Lehrinhalte meines Studiums anders zu denken bzw. sie anders zu betrachten." - Lena-Lynn Naraschkéwitz, EBC Hochschule

  • "Herr Niggemeier schafft es, ein neues Mindset zum Thema "erfolgreiche Umsetzung von Innovationen" zu erzeugen." - Timo Seggelmann, SALT AND PEPPER Holding GmbH & Co. KG

  • "Allein schon die Trainingsteilnehmer sind eine extreme Bereicherung." - André Wilmshöfer, SALT AND PEPPER Holding GmbH & Co. KG

  • "Tolles Training, toller Trainer, interessante Aufgaben & Beispiele." - Hartmut Lehr, Amphenol-Tuchel Electronics GmbH

  • "Praxisorientiertes Schulungspaket: im wahrsten Sinne des Wortes beGREIFBAR." - Wolfgang Zörnig, ZF Gusstechnologie GmbH

  • "Was dieses Seminar von anderen unterscheidet ist, dass ein kompletter DMAIC - Zyklus in einer Woche an einer hochmotivierenden und spannenden LEGO© - Simulation durchlaufen wird!" - Michael Gruber, EnBW Energie Baden-Württemberg AG

  • "Action Learning ist eine sinnvolle Verbindung von theoretischen Inhalten und direkter Umsetzung in der "Praxis" - spielend lernen sozusagen." - Stephan Wiegand, Autoflug GmbH

  • "Jens hat mit viel Erfahrung und guter Didaktik einen spannenden und interessanten Workshop gehalten!" - Sebastian Friedsam, tomoro GmbH

  • "Kann man auch 2-mal machen und man würde immer noch was dazulernen." - Thorsten Pfitzke

  • "Jens Otto Lange versteht es mit großem Fachwissen und Empathie, flexibel auf die Teilnehmer einzugehen und mit Ihnen das gesetzte Ziel zu erreichen." - Bettina Hubrich, brandteam

  • "... sehr praxisorientierte Session, weiter so!!!" - Roland Hölscher, tomoro GmbH

  • "Wer den Design Thinking Prozess lernen und in praktischer Anwendung üben will, ist hier gut aufgehoben!" - Birgit Dillmann

  • "Der Kurs war ein Volltreffer, hat meine Erwartungen total erfüllt." - n.n., Pharmaindustrie

  • "Sehr zu empfehlendes Seminar, das einen guten Überblick zum Thema Lean Management und Operational Excellence bietet." - Wolfgang Wittig

  • "Es wurde ausreichend Theorie vermittelt, aber vor allem "Learning by doing" betrieben. So macht es Spaß und man nimmt auch noch viel mit." - Bastian Guyot, Audi AG

  • "Wer es "Hands-on" mag, ist bei der TrainingsManufaktur genau richtig." - Markus Kukla, freiberuflicher Berater

  • "Die Mischung aus Theorie und Praxis ist klasse und die LEGO© - Simulationen machen einfach auch Spaß!" - Nils B.

  • "Schöne Ergänzung für meine Tätigkeit als Projektleiter in agilen Umfeldern." - Franz Hönigl, freiberuflicher Berater

  • "Empfehlenswert! Auch für Nicht - Coaches oder Designer" - Gotelind Alber, freiberufliche Beraterin

  • "Die Verbindung zwischen Innovation und Organisation wurde nachhaltig aufgezeigt." - Wolfgang Müller, Hatebur Umformmaschinen AG

  • "Umfangreiches Methoden-Knowhow zum Thema Innovationsmanagement/Operational Excellence, bei dem sich die LEGO© Simulation als roter Faden durch die drei Seminartage zieht." - Martin Boll, STADA Arzneimittel AG

  • "Trotz anfänglicher Themenfremdheit ein guter Überblick und ein Einstieg auch für Gründer." - Evelyn Schmalfuß, freiberufliche Grafiker- und Designerin

  • "Neben der gelungenen LEGO© - Prozesssimulation tragen besonders die Praxisbeispiele sehr anschaulich zum Verständnis des Themas bei." - Martin Boll, STADA Arzneimittel AG

  • "Ein gutes Seminar aufgrund praktischer Arbeit und Theorie: Man nimmt viel mit an Information." - Thomas Pötz, SMED Champion der Ardagh Group

  • "Ein Seminar, dass nicht nur das inhaltliche Hauptthema fokussiert, sondern tatsächlich über den Tellerrand hinausschaut und die Schnittstellen der Thematik betrachtet" - Oliver Utermöhl, Johnson Controls

  • "Obwohl in einem reinen Instandhaltungs- und nicht in einem hochautomatisierten Produktionsbetrieb tätig, konnten meine Erwartungen übertroffen werden und ich kann für meine tägliche Arbeit einige Dinge mitnehmen" - Max Häfner, Vattenfall Europe Mining AG

  • "Mit dem SMED - Seminar gelingt es Thomas Niggemeier, Theorie und Praxis der Rüstzeitoptimierung auf überzeugende Art und Weise zu verbinden und dabei einem breiten Teilnehmerkreis vom Unternehmensberater bis zum Produktionsmitarbeiter Mehrwert zu bieten. Besonders motivierend und einzigartig war das LEGO© - Modell, an dem uns eine Rüstzeitoptimierung von 1:45 Stunden im ersten Versuch auf 26 Sekunden (!) am Ende des Seminars gelungen ist. Vielen Dank für zwei außergewöhnliche Tage - sehr empfehlenswert!" - Christoph Rammé, Geschäftsführer der Consulting Society

  • "Sehr fundierte und klare Einführung in Design Thinking, mit sehr aufschlussreichen und lehrreichen Praxis-Einheiten, die das Gelernte noch mal vertiefen und erlebbar machen. Mit viel Raum für anschließende Reflektionen. Jens ist ein toller Moderator, der klar und verständlich und mit viel Spaß und Engagement durch das Seminar führt und mit viel praktischem Wissen aus seiner langjährigen Erfahrung mit der Methode anreichert und ergänzt." - n.n.

  • "Eine gute Möglichkeit, um die Methode des "Design Thinking" zu erleben und Hintergründe sowie einige hilfreiche Tools selbst ausprobieren zu können." - Thorsten Schrader, Audi AG

  • Ich wurde in zwei Vorstellungsgesprächen bei renommierten Wirtschaftsprüfungsgesellschaften darauf angesprochen... Es bestand großes Interesse, wieso ich denn schon einen Six Sigma Green Belt habe und was ich davon halte. Ich würde es also als nicht unerheblichen Vorteil bezeichnen...Ich hab aus dem Seminar wirklich auch persönlich viel mitgenommen.

  • Um ein duales Studium antreten zu können, benötige ich ein Partnerunternehmen und ich muss sagen, das Green Belt Zertifikat hat mir bisher sehr viel gebracht. Ich bekomme viele Einladungen zu Vorstellungsgesprächen. Vorgestern war ich in bei einem namhaften Unternehmen aus der Telekommunikationsbranche im Bereich Prozessoptimierung/Finanzen und musste den Seminarablauf von A bis Z beschreiben... Alle waren begeistert, vor allem von der Art das Seminar mit LEGO© zu gestalten. Ich danke Ihnen vielmals für die tolle Möglichkeit... In jedem Gespräch wurde ich bisher darauf angesprochen.

  • "Für mich als Trainer im Bereich Führung, Vertrieb und Change ist das Green Belt Training bei der TrainingsManufaktur eine wertvolle Ergänzung. Die sehr praxisnahe Projektsimulation in Verbindung mit der enormen Erfahrungs- und Kompetenzvermittlung durch Thomas Niggemeier ermöglichen mir fundierte Einblicke zum Thema "Anforderungen in der Prozessoptimierung". Besonders das sehr erfahrungsorientierte Setting über eine Produktionslinie bietet in den Gruppenübungen ein realistisches Gefühl und unterstützt die Anwendungsorientierung. Ich kann dieses Seminar jedem empfehlen, der die Komplexität des Prozessmanagements besser Händeln und die Sprache besser verstehen möchte." - Bernd Wagner, freiberuflicher Coach, Trainer und Berater

Durchführungsgarantie

Bild DurchführungsgarantieDurchführungsgarantie ab einem Teilnehmer! Wir stehen zu unserem Wort und sagen kein gebuchtes Seminar aufgrund einer geringen Gruppengröße ab!

Geld-zurück-Garantie

Bild Geld-Zurück-GarantieFalls das Seminar mal doch nicht Ihren Erwartungen entspricht, können Sie uns dies nach 20% der Seminarzeit mitteilen und Sie erhalten ohne wenn und aber Ihr Geld zurück.

Den Durchbruch schaffen mit Action Learning

Das erwartet Sie im Management and Consulting Skills Trainingsprogramm

Stärkerer Wettbewerb um gute Einstiegspositionen, höhere Erwartungen an Young Professionals und die steigende Komplexität in Wissensberufen erfordern fundierte Fähigkeiten in verschiedensten Kompetenzfeldern: Vor diesen Herausforderungen stehen heute Hochschulabsolventen gleichermaßen wie Young Professionals.

In diesem Rahmen suchen Sie nach Lösungen für Ihren exzellenten Abschluss und erfolgreichen Berufseinstieg. Dabei wollen Sie

  • Ihre Managementkompetenzen schon als Young Professionals für den späteren Erfolg ausbauen,
  • schon während Ihrer Studienzeit die grundlegensten Fähigkeiten für Wissensberufe wie Consulting, Wirtschaftsprüfung oder Investment Banking kennenlernen oder
  • sich bestens auf Ihre eigene Gründung und spätere Selbstständigkeit vorbereiten.

Das Trainingsprogramm Management and Consulting Skills for Future Professionals deckt die wichtigsten Kompetenzen für angehende Führungskräfte ab und ist in dieser Form ein ausschließliches und exklusives Angebot der EBC Hochschule in Kooperation mit der TrainingsManufaktur. Das Trainingsprogramm ist ein deutliches Plus im Karriere- und Bewerbungsprozess, wie es bisherige Teilnehmer immer wieder bestätigen.

Unser Trainingsprogramm hilft Studierenden und Young Professionals, die einen erfolgreichen Berufseinstieg suchen und ihre Karrierechancen verbessern wollen, in dem sie bereits heute Kompetenzen erlernen, mit denen sie sich von Mitbewerbern abgrenzen. Anders als in herkömmlichen Vorlesungen erleben die Teilnehmer mit dem vorgezogenen Traineeprogramm ohne Bewerbung und lästige Prüfungen etwas Neues und lernen aus erster Hand praxisrelevante Methoden anhand spannender und kurzweiliger LEGO© Simulationen.

Mit dem abschließenden Zertifikat zum Six Sigma Green Belt erhalten Sie einen deutlichen Wissensvorsprung und erarbeiten sich ein Alleinstellungsmerkmal für Ihren Lebenslauf.

Das gewinnen Sie für sich

Innerhalb von zehn Trainingstage entweder studienbegleitend oder als Blockveranstaltung erhalten Sie mit dem exklusiven Trainingsprogramm der EBC Hochschule in Kooperation mit der TrainingsManufaktur wertvolle Hebel für Ihren Karriereerfolg. Durch das Trainingsprogramm gewinnen Sie folgenden Nutzen für sich:
 

  • bestmögliche und exklusive Vorbereitung künftiger Führungskräfte auf die Herausforderungen in Wissensberufen für mehr Erfolg in den ersten Karrierejahren
  • Ausbildung zum Six Sigma Green Belt - unüblich bei Berufseinsteigern und ein klares Plus
  • individuelle Karriere- und Bewerbungstipps von erfahrenen Unternehmensberatern als Sparringspartner auch außerhalb des Seminarraums
  • schnellere Lernerfolge auch direkt schon im Studium durch Elemente der Mnemonik zur Steigerung der Gedächtnisleistung
  • eine interaktive, spannende Vermittlung der Inhalte anhand umfangreicher Planspiele mit LEGO© Simulationen - Erlernen ohne Prüfungsstress


Als Teilnehmer des Trainingsprogramms erhalten Sie exklusive, vergünstigte Konditionen für weitere hoch relevante Managementseminaren der TrainingsManufaktur.

Warum TrainingsManufaktur?

   Action Learning

Theoretische Inhalte zu den einzelnen Methoden mit LEGO©-Simulationen direkt in die Praxis umsetzen - Erleben Sie einen Perspektivenwechsel für den langfristigen Lernerfolg!

   Zertifizierung

Mit der Ausbildung zum Six Sigma Green Belt schaffen Sie sich ein einzigartiges Alleinstellungsmerkmal unter Mitbewerbern!

   Trainerexpertise

Dank der langjährigen Praxis- und Projekterfahrung sowie umfangreicher Methodenexpertise werden Sie in dem Trainingsprogramm ideal betrreut.

   Betreuung

Unsere Sparringpartner beraten Sie auch außerhalb der Seminarzeiten kompetent und praxisorientiert.

   Dokumentation

Sie erhalten umfangreiche und gut aufbereitete Unterlagen zur Trainingsnachbereitung.

    Kaminabend

Sie profitieren durch einen persönlichen Austausch mit Gründern, Beratern und Geschäftsführern.

 

Für wen das Seminar geeignet ist

Das Trainingsprogramm richtet sich an alle Studierende in ihrem Erststudium (Bachelor und Master), die an einer persönlichen, tiefgründigen und praxisorientierten Weiterbildung ihrer Management- und Beraterkompetenzen interessiert sind. Die Teilnahme am Programm beschränkt sich nicht nur auf die Studierenden der EBC Hochschule, sondern steht allen Studierenden offen.
 

Dank der Vermittlung universell anwendbarer Methoden ist das Trainingsprogramm für alle Studienprogramme relevant. Dies umfasst für die EBC Hochschule im Detail die Fächer International Business Management, Business Psychology, Tourism & Event Management sowie Fashion, Luxury & Retail Management.


Das Programm wird derzeit an den EBC Standorten in Berlin, Düsseldorf und Hamburg sowohl studienbegleitend ab dem 2. Semester, als auch als Blockveranstaltung nach Abschluss der Bachelor-Thesis im 6. Semester angeboten.


Als besonderes Highlight bieten wir in diesem Jahr ebenfalls den Alumni der EBC Hochschule der letzten drei Jahre die Teilnahme an dem Programm an.


Es sind keine weiteren Vorkenntnisse notwendig.

Modul 1: Core Consulting Skills (2 Tage)

Grundzüge der Mnemotechnik (Prinzipien und Techniken | Engrammbildung | Strukturieren von Fakten | Markenkommunikation und Verkaufspsychologie mittels Mnemotechnik) | Vernetzt Denken (Mindmapping | Komplexität begreifbar machen | freie Rede und Gesprächsführung | Wirkungskreisläufe, Dynamiken und Zusammenhänge erkennen und steuern)

Die Teilnehmer gewinnen:

  • Werkzeuge zur Stärkung der Denkleistung, welche bereits im Studium helfen
  • Methoden für mehr Kreativität
  • Kompetenzen für eine höhere Selbstwirksamkeit gegenüber späteren Kollegen und Kunden

     

Modul 2: Einführung ins Lean Management (2 Tage)

Einführung in Operational Excellence | Einführung in Lean Management | Lean Basiswerkzeuge (5S, 3Mu, 5G, Kontinuierliche Verbesserung und Kaizen) | Jidoka (Right first time, Andon, Poka Yoke, Total Productive Maintenance) | Heijunka (Rüstzeitoptimierung mit SMED, Takt) | Just-in-Time (Push-/Pull - Produktion, Kanban, Fabriklayout und Zelldesign)

Lean Management ist der Klassiker unter den Managementwerkzeugen. Sie erhalten anhand einer sehr kurzweiligen LEGO© Simulationen ein wichtiges Verständnis der weit verbreiteten Methoden.

Das Modul 2 entspricht einer verkürzten und komprimierten Version des Lean Management Methodentrainings.

 

Modul 3: Praxisgespräch mit Unternehmensvertreter (Abendveranstaltung)

Konzipierung einer Strategie zu einer realen Managementaufgabe (Grundzüge der Strategieberatung, Anwendung des MECE - Prinzips, Ausarbeitung einer kurzen "Vorstands"-Präsentation) | Überzeugen des Unternehmensvertreters vom Konzept (Ausbau der Präsentationstechniken, Verbessern der Argumentationskompetenz, De-Briefing des vorgestellten Konzepts mit dem Unternehmensvertreter) | Moderierte Diskussion konkreter Managementherausforderungen (Einbringen von Ideen möglicher Handlungsalternativen durch die Studierenden, Diskurs über die eingebrachten Ideen und der tatsächlichen Vorgehensweise mit dem Unternehmensvertreter)

Sie erhalten Feedback und Anregungen aus erster Hand von einem gestandenen Berater und/oder Manager.

 

Modul 4: Fallstudie - Innovation (1 Tag)

Innovationsprozesse (Innovation Excellence, Design for Six Sigma, Produktentwicklungsprozess (PEP) | Kundenfokus (Personas, Empathy Map, Beschwerdemanagement) | Prototyping mit Lean Startup (Experimente, Kurswechsel - Pivotieren, minimal funktionsfähiges Produkt (mfP) | Kreativitätstechnik (Six Thinking Heads, Customer Journey)

Innovationsmanagement gewinnt stark an Bedeutung, sei es in der IT- und Startup-Szene oder in klassischen Industrien. Hier gewinnen die Teilnehmer Einblicke in die wichtigsten Werkzeuge und Methoden. Dies ist ein klares Plus auch für alle Studierenden, die über eine eigene Gründung und Selbstständigkeit nachdenken.

Modul 4 besteht im Wesentlichen aus den Inhalten unserer Trainings "Innovation Excellence" und "Lean Startup".

 

Modul 5: Six Sigma Green Belt (5 Tage)

Define-Phase (Einführung in Six Sigma, Voice of the Customer (VOC), Critical to Quality (CTQ), Supplier-Input-Process-Output-Customer (SIPOC), Prozesspläne, Projekte identifizieren und aufsetzen, Stakeholderanalyse) | Measure-Phase (Statistische Grundlagen, Messbare Spezifikationen, Kennzahlensystem aufsetzen, Messsysteme analysieren und definieren, Stichprobengröße, Variationen, Regelkarte, Prozessfähigkeit) | Analyse-Phase (Datenanalyse, Graphische Analysen, Day in the Life of (DILO), Prozessanalyse, Hypothesentest) | Improve-Phase (Überblick Design of Experiment (DOE), Responsible-Accountable-Consulted-Informed (RACI)) | Control-Phase (Poka Yoke, Balanced Scorecard, Steuerungssysteme, Out of Control Action Plan (OCAP), Audit, Projektabschluss)

Für Studenten ist eine Zertifizierung als Six Sigma Green Belt auch heute noch außergewöhnlich und somit ein klares Alleinstellungsmerkmal im Bewerbungsprozess. Auch hier wird der Inhalt wieder kurzweilig und anschaulich an einer LEGO© Simulation vermittelt.

Dieses Modul entspricht dem Six Sigma Green Belt Seminar der TrainingsManufaktur.

Alle Teilnehmer schließen den Trainingsvertrag direkt mit der EBC Hochschule ab. Darin abgebildet ist ebenfalls die genaue Leistungsbeschreibung. Gerne richten Sie sich bei Interesse auch direkt an die TrainingsManufaktur, z.B. über unten stehendes Kontaktformular. Wir leiten dann alles Weitere für Sie in die Wege.

Impressionen aus unseren Seminaren

1990

Seminarempfehlungen

Kann man Innovation steuern und wenn ja, wie? Wie entwickelt man Ideen und bringt diese zur Produktreife? Welche Maßnahmen kann man ergreifen, damit sich die Organisation nicht "verzettelt"?
Das Lean Management Methodentraining vermittelt die wesentlichsten Ansätze zur Vermeidung von Verschwendung (Muda) und zur Steigerung der Effizienz in der Produktion und dem produktionsnahen Umfeld.
Lassen Sie sich innerhalb von fünf Tagen zum Six Sigma Green Belt ausbilden und lernen Sie auf spielerische Weise anhand unserer LEGO© Technic - Prozesssimulation die Grundzüge dieser erfolgreichen Managementmethode kenn

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