Geballte
Methodenkompetenz

Geballte
Methoden-
kompetenz

Beheben Sie Ursachen statt Symptome

Wir sind keine Beratung, die nur Konzepte schnitzt. Wir hinterfragen, vermitteln und setzen um. Wir sind Methodenjunkies und Macher, die immer wieder die eigene Komfortzone verlassen, um gemeinsam mit Ihnen zu wachsen. Durch unseren ganzheitlichen Ansatz vermitteln wir Methodenexpertise und bieten Ihnen Hilfe zur Selbsthilfe! Wir gehen gemeinsam mit Ihnen durch die Veränderung.

Seminare und Workshops

Lösungen für Ihr Unternehmen

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Seminare

Umsetzungsorientierte Methodenvermittlung über Action Learning statt einschläfernde Frontalvorträge

Methodenvermittlung über Action Learning

statt einschläfernde Frontalvorträge

Interaktive Simulationen statt langatmiger Frontalvorträge bilden die Basis unserer Seminardidaktik. Dabei setzen wir auf unsere langjährig praxiserprobten Industriesimulationen, die die vermittelten Methoden leichter begreifbar machen. Achtung, Suchtgefahr!
Mit weit über 5.000 Management-Slides, hunderten Vorlagen und Tools, Methodenpostern, unserem Methodenkompass, 15 Action-Learning-Simulationen, dem TrainingsManufaktur-Analysekonzept und der langjährigen Beratungserfahrung finden wir sehr wahrscheinlich auch für Ihr Management-Anliegen die richtigen Hebel.
Tausende an Projekt-, Workshop-, Trainings- und Seminartagen haben uns viel über die Herausforderungen im Umgang mit Excellence-Ansätzen gelehrt. Daher verfügen wir über unzählige Best-Practice- und Worst-Practice-Beispiele, die wir anonymisiert in unsere Seminare mit einfließen lassen, so dass Sie davon lernen und darauf aufbauen können.
Wir setzen voll und ganz auf Kleingruppen. Ob als Einzeltraining oder bis maximal sieben Teilnehmer, wir nehmen uns gemeinsam Zeit, um Ihre Fragen individuell zu erörtern und Ihnen so die bestmögliche Lernerfahrung zu bieten. Darüber hinaus ermöglichen Kleingruppen einen noch besseren Austausch zwischen den einzelnen Teilnehmern.

In unseren Seminaren vermitteln wir durch interaktive Simulationen fundiertes Methodenwissen mit Praxisbezug. Auf Wunsch führen wir mit Ihnen vor dem Seminar eine telefonische Bedarfsklärung durch. Dies ermöglicht eine individuelle Ausrichtung des Seminars auf Ihre Bedürfnisse. Durch die interdisziplinären und kleinen Gruppen von maximal sieben Teilnehmern ziehen Sie den maximalen Nutzen aus unseren Seminaren und erhalten eine individuelle Betreuung. Auf diese Weise kann auch auf Ihre persönliche Unternehmenssituation eingegangen werden. Statt Frontalvorträge zu halten, setzen wir auf umsetzungsorientierte Seminare mit Action Learning. So werden theoretische Inhalte beispielsweise mit LEGO®-Simulationen direkt in die Praxis umgesetzt. Das setzt erstaunliche Kreativpotentiale frei, fördert das gegenseitige Verständnis durch Rollenwechsel und erzeugt Spaß an der Umsetzung. Ein weiterer Vorteil unserer Seminare besteht in dem intensiven Austausch von Erfahrungen sowie Best Practice.

Handlungsleitfäden und Checklisten für die schrittweise Implementierung der Methoden
wirksamer Erkenntnisgewinn durch kurzweilige und interaktive LEGO®-Simulationen
branchenübergreifende Best-Practice-Anregungen
Trainerexpertise auf
Augenhöhe

Projekte

Fundiertes Methodenhandwerk statt Schnösel-Consulting

Fundiertes Methodenhandwerk

statt Schnösel-Consulting

Wie lässt sich eine Verbesserung strategisch konzipieren ohne die Beherrschung des methodischen Handwerkszeugs? Sie sind BWLer oder Ingenieur? Dann haben Sie im Studium vermutlich kaum Methodenausbildung erhalten. Wir unterstützen Sie genau hier und helfen dabei, Sie vor strategisch teuren Fehlern zu bewahren.
Die Extrameile ist für uns systemimmanentes Programm. Wir bleiben dran! Wir lassen nicht los! Dabei sind wir unterstützend, helfend, richtungslenkend, fordernd und manchmal auch herausfordernd. Wir gehen mit Ihnen gemeinsam durch die Höhen und Tiefen des Projekts und lassen Sie dabei nicht im Stich.
Auch in der Beratung ist crossfunktionales Denken und Arbeiten alles andere als weit verbreitet, auch wenn es alle behaupten. Denn sehr viel Energie und Leidenschaft sind nötig, um sich selbst nicht nur in „seinem“ methodischen Fachgebiet sicher zu bewegen. Und genau das bieten wir.
Unter dem Motto „Hilfe zur Selbsthilfe“ wollen wir die Transformationskosten von Veränderungsprozessen in Organisationen senken. Allzu oft scheitern Veränderungen oder verlaufen im Sand. Wir bieten Ihnen neben dem Projektmanagement eine umfassende Organisationsentwicklung, damit unser gemeinsames Projekt zu Ihrem Projekt wird.
Wir verfolgen mit unserem Beratungsansatz innovative und kreative Lösungsimpulse mit einem frischen Blick von außen. Wir sind Querdenker und verfügen über unternehmerischen Weitblick sowie langjährige Erfahrung, womit wir Sie zielorientiert bei der Transformation unterstützen. Unsere Expertise ist anwendungsbasiert und methodenstark. Auf Basis einer Analyse, in der wir Ihre individuellen Potentiale identifizieren, geben wir Ihnen im zweiten Schritt die hierzu passenden Methoden an die Hand, um Ihre Effizienz zu steigern. Bei der Implementierung dieser Methoden begleiten wir Sie auf Augenhöhe. Uns ist eine nachhaltige Organisationsentwicklung wichtig, die wir mit Hilfe unseres Action-Learning-Ansatzes verfolgen. Unser Ziel ist dabei eine Implementierungsbegleitung auf allen Hierarchieebenen und ein Transfer auf andere Herausforderungen.
Umsetzungsstark
Extrameile
(Whatever it takes)
Nachhaltige Organisationsentwicklung
Prozessbegleitung auf allen Hierarchieebenen

Methodencoaching

Professioneller Reflexionsraum für mehr Wirksamkeit und Akzeptanz

Professioneller Reflexionsraum

für mehr Wirksamkeit und Akzeptanz

Abweichungen von der methodischen Ideallinie sorgen für aufreibende Friktionen, eine längere Umsetzungsdauer und höhere Kosten. Um dies zu verhindern, gehen wir nicht dogmatisch vor, sondern geben Ihnen eine methodische Führung, die zu Ihrer Situation passt. Gemeinsam steigern wir dadurch deutlich Ihre Wirksamkeit.
Eine Fehlerkultur wird zwar oft zitiert, aber selten gelebt. Wir unterstützen Sie dabei, die Risiken einer Fehlentscheidung durch die richtige Weichenstellung zu reduzieren. Denn langfristig zählt das Ergebnis. Daher drücken wir auch wirksam die Druckpunkte, die sonst unausgesprochen bleiben, und lösen so Verspannungen der Organisation.
Unsere Erfahrung zeigt, dass die Wirksamkeit von Excellence-Methoden oft weit hinter den Möglichkeiten bleibt, weil es an Erfahrung, Vorstellungskraft oder Methodenkompetenz fehlt. Dies ist verständlich, denn Excellence-Methoden werden kaum vermittelt. Wir helfen!
Nicht alles ist technisch oder methodisch lösbar. Persönliche Herausforderungen stehen Ihnen und Ihrem Erfolg im Weg oder Sie wollen einfach grundsätzlich kontinuierlich an Ihrer Entwicklung arbeiten? Mit uns als Coach und Sparringspartner haben Sie erfahrene Begleiter an Ihrer Seite, die Sie und Ihr Unternehmen nach vorne bringen.

Unser Methodencoaching fokussiert sich auf eine gezielte Unterstützung bei der Suche und Implementierung der für Sie passenden Methoden. Das Methodencoaching findet als Einzeltraining statt und kann face-to-face oder online erfolgen. Sie schildern uns Ihr Anliegen und wir reflektieren gemeinsam, ob und wie sich Ihr Projekt in die gewünschte Richtung entwickelt. Hinter der Coaching-Methode steht das Prinzip „Hilfe zur Selbsthilfe“. Wie unterstützen Sie mit unserer Methodenexpertise ganz gezielt bei der Lösung Ihrer Herausforderungen mit dem Anspruch, dass Sie durch das Coaching lernen, die Methoden eigenständig umzusetzen. Unsere Unterstützung ist dabei individuell an Ihren Bedarf angepasst: von der konzeptionellen Unterstützung über die Steuerung von Projekten hin zur sauberen Implementierung von Methoden.

Höhere und steilere Lernkurve
Bessere Umsetzung von Initiativen und Methoden im Unternehmen
Wertvolle Impulse durch Erfahrungsschatz des Trainers
Große persönliche Entwicklungsschritte

Workshops

Umsetzungsorientierte Seminare mit Action Learning statt Frontalvorträge

auf Sie zugeschnitten

anstatt von der Stange

Ob Operational Excellence, Innovation oder Human Resources, wir entwickeln kontinuierlich unsere Inhalte und Didaktik weiter. Davon profitieren Sie durch unsere schnell adaptierbaren Kompetenzmodule, die wir individuell für Sie und mit Ihnen zusammenstellen. Dies reduziert den Konzeptionsaufwand enorm.

Auch in Ihren Inhouse-Trainings und -Workshops setzen wir auf die Erlebbarkeit der Trainingsinhalte. Dies gilt auch für digitale Trainingskonzepte, bei denen wir Ihnen die desinfizierten Moderationsmaterialien vorab zusenden. Unser Action Learning bildet die Ausgangsbasis für spannende Gruppendiskussionen.

Tools, Tools, Tools! Ob ausgearbeitete Folien, ausfüllbare Methodenvorlagen oder unsere Methodenposter: Wir geben Ihnen anwendbare Werkzeuge für Ihren beruflichen Alltag an die Hand und reduzieren so die Hürde zur erfolgreichen Anwendung der Management-Methoden.

Im Vorfeld zum Inhouse-Workshop gehen wir mit Ihnen immer in eine enge Zielabstimmung. Dabei geben wir Ihnen Vorschläge und Unterstützung in der richtigen und effektiven Methodenabstimmung und Vorgehensweise. Hier betreut Sie Ihr Trainer sowie unser hervorragendes und sympathisches Kundenbüro.
In unseren Inhouse Workshops können Sie Ihre aktuellen Herausforderungen gemeinsam im Team angehen. Durch eine ausführliche Bedarfsklärung mit unseren Methodenexperten passen wir den Workshop maßgeschneidert an Ihre Bedürfnisse an. Denn die Workshops werden modular und individuell für Sie zusammengestellt. So erreichen wir gemeinsam Ihre Ziele. Da die Inhouse Workshops bei Ihnen vor Ort stattfinden, können Sie die im Workshop erarbeiteten Impulse direkt mit Ihren Anlagen, Mitarbeitern und Prozessen verbinden. Dies sorgt für einen direkten Transfer in die Praxis und eine hohe Gruppendynamik. Unsere LEGO®-Simulationen passen wir gezielt an Ihr Unternehmen an, um Ihre Produktionsprozesse individuell nachzubauen. Daneben besteht wertvoller Raum zum gemeinsamen Austausch mit unseren methodenerprobten Trainern.
Individuelle Anpassung des Workshops
Großer Praxisbezug durch interaktive LEGO®-Simulationen
Innovative und kreative Lösungen mit frischem Blick von außen
Höhere Wirksamkeit bei Anwendung der gelernten Methoden

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