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Ihr Trainer

Thomas Niggemeier

Thomas Niggemeier

Gründer ⏐ Trainer ⏐ Berater
Dipl.-Kfm. (WWU Münster)

Themenschwerpunkte:
 Operational Excellence
 Gründung und Innovation

Das sagen unsere Teilnehmer

Durchschnittliche Bewertung der bisherigen Seminare:

      4.6 von 5 Sternen


Teilnehmerstimmen
  • "Weiter so! Und immer schön die Teilnehmergruppen so klein halten, da kommt eine Menge für die Teilnehmer bei rüber." - Kay-Uwe Steinke, Bilfinger HSG FM BS GmbH

  • "Super Seminar mit zahlreichen Praxisbeispielen. Veranschaulichung der SCM-Thematik hilft, ein Verständnis für die Methoden zu erhalten und Ideen für die Praxis zu bekommen." - Christina Schulze, Bilfinger HSG FM BS GmbH

  • "Super! Würde wieder teilnehmen, auch in Hamburg." - Eldar Mamedov, JENOPTIK Optical Systems GmbH

  • "Sehr gutes Training, sehr guter Trainer. Das Training fordert und bringt einen selbst als erfahrenen Projektmanager weiter." - Oliver Baasch

  • "Gute Dynamik - Super Stimmung!" - Vincent Antoine, EOS GmbH

  • "Sehr informatives Training zum Thema Lean Methoden mit viel Praxisbezug." - Sonja Isaacs, ADM Hamburg AG

  • "Ein sehr intensives und forderndes Seminarerlebnis mit hohem praktischem Bezug und persönlicher Anleitung." - Alexander Vorderwisch, Böllhoff GmbH

  • "Vom Flipchart in die "Lego world" - Theorie und Praxis geben sich die Klinke in die Hand." - Rainer Sebal, SIMPLON Fahrrad GmbH

  • "In Ergänzung zu meiner Ausbildung zum systemischen Berater und Coach habe ich im Dezember 2015 an Ihrem Seminar "Innovation Excellence" teilgenommen. Als Sparkassendirektor i.R. blicke ich auf eine langjährige Managementerfahrung mit ständigen Innovationen zurück. Was ich bei Ihnen erleben durfte sprengte indes meine Vorstellungskraft. Die Begegnung mit dem Spielzeug meiner Jugend hatte eine unerwartet belebende Wirkung und eine motivierende Anziehungskraft. Das allein hat ungeahnte Energien ausgesetzt. In Kombination mit den locker eingestreuten und hoch kompetent vorgetragenen Lehreinheiten ergab sich ein extrem kurzweiliges, hoch interessantes, gleichwohl intensives und sehr nachhaltiges Seminar. Die versprochenen Lernziele wurden allersamt erreicht.
    Aufgrund der mir bis dahin unbekannten, sehr inspirierenden Lernmethode empfehle ich Ihr Seminar gern auch denjenigen Interessierten, die in das spannende Thema "Innovation Excellence" - wie ich - nur einmal hineinriechen wollen. Das Seminar ist darüber hinaus sicher auch gut für rein kaufmännische Berufsbilder geeignet. Vielen Dank für drei hoch interessante Tage."
    - Matthias Bretschneider, Systemischer Berater und Coach, Sparkassendirektor i.R.

  • "Die LEGO©-Simulation ist ein gutes Mittel, um theoretisch Gelerntes in der Praxis anzuwenden und es macht riesigen Spaß!" - Ulrike Günther, Lufthansa Technik Logistik Services GmbH (INHOUSE-WORKSHOP)

  • "Die Inhalte des Seminars haben mich noch mal angestoßen, über einige Lehrinhalte meines Studiums anders zu denken bzw. sie anders zu betrachten." - Lena-Lynn Naraschkéwitz, EBC Hochschule

  • "Herr Niggemeier schafft es, ein neues Mindset zum Thema "erfolgreiche Umsetzung von Innovationen" zu erzeugen." - Timo Seggelmann, SALT AND PEPPER Holding GmbH & Co. KG

  • "Allein schon die Trainingsteilnehmer sind eine extreme Bereicherung." - André Wilmshöfer, SALT AND PEPPER Holding GmbH & Co. KG

  • "Tolles Training, toller Trainer, interessante Aufgaben & Beispiele." - Hartmut Lehr, Amphenol-Tuchel Electronics GmbH

  • "Praxisorientiertes Schulungspaket: im wahrsten Sinne des Wortes beGREIFBAR." - Wolfgang Zörnig, ZF Gusstechnologie GmbH

  • "Was dieses Seminar von anderen unterscheidet ist, dass ein kompletter DMAIC - Zyklus in einer Woche an einer hochmotivierenden und spannenden LEGO© - Simulation durchlaufen wird!" - Michael Gruber, EnBW Energie Baden-Württemberg AG

  • "Action Learning ist eine sinnvolle Verbindung von theoretischen Inhalten und direkter Umsetzung in der "Praxis" - spielend lernen sozusagen." - Stephan Wiegand, Autoflug GmbH

  • "Jens hat mit viel Erfahrung und guter Didaktik einen spannenden und interessanten Workshop gehalten!" - Sebastian Friedsam, tomoro GmbH

  • "Kann man auch 2-mal machen und man würde immer noch was dazulernen." - Thorsten Pfitzke

  • "Jens Otto Lange versteht es mit großem Fachwissen und Empathie, flexibel auf die Teilnehmer einzugehen und mit Ihnen das gesetzte Ziel zu erreichen." - Bettina Hubrich, brandteam

  • "... sehr praxisorientierte Session, weiter so!!!" - Roland Hölscher, tomoro GmbH

  • "Wer den Design Thinking Prozess lernen und in praktischer Anwendung üben will, ist hier gut aufgehoben!" - Birgit Dillmann

  • "Der Kurs war ein Volltreffer, hat meine Erwartungen total erfüllt." - n.n., Pharmaindustrie

  • "Sehr zu empfehlendes Seminar, das einen guten Überblick zum Thema Lean Management und Operational Excellence bietet." - Wolfgang Wittig

  • "Es wurde ausreichend Theorie vermittelt, aber vor allem "Learning by doing" betrieben. So macht es Spaß und man nimmt auch noch viel mit." - Bastian Guyot, Audi AG

  • "Wer es "Hands-on" mag, ist bei der TrainingsManufaktur genau richtig." - Markus Kukla, freiberuflicher Berater

  • "Die Mischung aus Theorie und Praxis ist klasse und die LEGO© - Simulationen machen einfach auch Spaß!" - Nils B.

  • "Schöne Ergänzung für meine Tätigkeit als Projektleiter in agilen Umfeldern." - Franz Hönigl, freiberuflicher Berater

  • "Empfehlenswert! Auch für Nicht - Coaches oder Designer" - Gotelind Alber, freiberufliche Beraterin

  • "Die Verbindung zwischen Innovation und Organisation wurde nachhaltig aufgezeigt." - Wolfgang Müller, Hatebur Umformmaschinen AG

  • "Umfangreiches Methoden-Knowhow zum Thema Innovationsmanagement/Operational Excellence, bei dem sich die LEGO© Simulation als roter Faden durch die drei Seminartage zieht." - Martin Boll, STADA Arzneimittel AG

  • "Trotz anfänglicher Themenfremdheit ein guter Überblick und ein Einstieg auch für Gründer." - Evelyn Schmalfuß, freiberufliche Grafiker- und Designerin

  • "Neben der gelungenen LEGO© - Prozesssimulation tragen besonders die Praxisbeispiele sehr anschaulich zum Verständnis des Themas bei." - Martin Boll, STADA Arzneimittel AG

  • "Ein gutes Seminar aufgrund praktischer Arbeit und Theorie: Man nimmt viel mit an Information." - Thomas Pötz, SMED Champion der Ardagh Group

  • "Ein Seminar, dass nicht nur das inhaltliche Hauptthema fokussiert, sondern tatsächlich über den Tellerrand hinausschaut und die Schnittstellen der Thematik betrachtet" - Oliver Utermöhl, Johnson Controls

  • "Obwohl in einem reinen Instandhaltungs- und nicht in einem hochautomatisierten Produktionsbetrieb tätig, konnten meine Erwartungen übertroffen werden und ich kann für meine tägliche Arbeit einige Dinge mitnehmen" - Max Häfner, Vattenfall Europe Mining AG

  • "Mit dem SMED - Seminar gelingt es Thomas Niggemeier, Theorie und Praxis der Rüstzeitoptimierung auf überzeugende Art und Weise zu verbinden und dabei einem breiten Teilnehmerkreis vom Unternehmensberater bis zum Produktionsmitarbeiter Mehrwert zu bieten. Besonders motivierend und einzigartig war das LEGO© - Modell, an dem uns eine Rüstzeitoptimierung von 1:45 Stunden im ersten Versuch auf 26 Sekunden (!) am Ende des Seminars gelungen ist. Vielen Dank für zwei außergewöhnliche Tage - sehr empfehlenswert!" - Christoph Rammé, Geschäftsführer der Consulting Society

  • "Sehr fundierte und klare Einführung in Design Thinking, mit sehr aufschlussreichen und lehrreichen Praxis-Einheiten, die das Gelernte noch mal vertiefen und erlebbar machen. Mit viel Raum für anschließende Reflektionen. Jens ist ein toller Moderator, der klar und verständlich und mit viel Spaß und Engagement durch das Seminar führt und mit viel praktischem Wissen aus seiner langjährigen Erfahrung mit der Methode anreichert und ergänzt." - n.n.

  • "Eine gute Möglichkeit, um die Methode des "Design Thinking" zu erleben und Hintergründe sowie einige hilfreiche Tools selbst ausprobieren zu können." - Thorsten Schrader, Audi AG

  • Ich wurde in zwei Vorstellungsgesprächen bei renommierten Wirtschaftsprüfungsgesellschaften darauf angesprochen... Es bestand großes Interesse, wieso ich denn schon einen Six Sigma Green Belt habe und was ich davon halte. Ich würde es also als nicht unerheblichen Vorteil bezeichnen...Ich hab aus dem Seminar wirklich auch persönlich viel mitgenommen.

  • Um ein duales Studium antreten zu können, benötige ich ein Partnerunternehmen und ich muss sagen, das Green Belt Zertifikat hat mir bisher sehr viel gebracht. Ich bekomme viele Einladungen zu Vorstellungsgesprächen. Vorgestern war ich in bei einem namhaften Unternehmen aus der Telekommunikationsbranche im Bereich Prozessoptimierung/Finanzen und musste den Seminarablauf von A bis Z beschreiben... Alle waren begeistert, vor allem von der Art das Seminar mit LEGO© zu gestalten. Ich danke Ihnen vielmals für die tolle Möglichkeit... In jedem Gespräch wurde ich bisher darauf angesprochen.

  • "Für mich als Trainer im Bereich Führung, Vertrieb und Change ist das Green Belt Training bei der TrainingsManufaktur eine wertvolle Ergänzung. Die sehr praxisnahe Projektsimulation in Verbindung mit der enormen Erfahrungs- und Kompetenzvermittlung durch Thomas Niggemeier ermöglichen mir fundierte Einblicke zum Thema "Anforderungen in der Prozessoptimierung". Besonders das sehr erfahrungsorientierte Setting über eine Produktionslinie bietet in den Gruppenübungen ein realistisches Gefühl und unterstützt die Anwendungsorientierung. Ich kann dieses Seminar jedem empfehlen, der die Komplexität des Prozessmanagements besser Händeln und die Sprache besser verstehen möchte." - Bernd Wagner, freiberuflicher Coach, Trainer und Berater

Durchführungsgarantie

Bild DurchführungsgarantieDurchführungsgarantie ab einem Teilnehmer! Wir stehen zu unserem Wort und sagen kein gebuchtes Seminar aufgrund einer geringen Gruppengröße ab!

Geld-zurück-Garantie

Bild Geld-Zurück-GarantieFalls das Seminar mal doch nicht Ihren Erwartungen entspricht, können Sie uns dies nach 20% der Seminarzeit mitteilen und Sie erhalten ohne wenn und aber Ihr Geld zurück.

Den Durchbruch schaffen mit Action Learning

Das erwartet Sie im Seminar Lean Management

Im Seminar Lean Management erlernen Sie in einem interaktiven Prozess die Methoden, welche Sie befähigen, Ihre Unternehmensabläufe effizienter und kundenorientierter zu gestalten. Sie erhalten essenzielle Werkzeuge, die es Ihnen ermöglichen, Verschwendung zu erkennen und langfristig zu vermeiden.

Denn nur diejenigen Organisationen, die kontinuierlich an der Verbesserung Ihrer Prozesse arbeiten, können sich unter den erschwerten Wettbewerbsbedingungen behaupten und langfristig Erfolg verbuchen.

Mit Lean Management lassen sich ungeahnte Potentiale heben. Dies gilt sowohl für die Produktion, als auch für administrative Bereiche. Lean Management ist die Grundlage für eine wettbewerbsfähige Organisation.

- Thomas Niggemeier, Ihr Trainer

 

 

Interessante theoretische Inhalte direkt in die Praxis übertragen – das erleben Sie bei uns. Anhand unserer perfekt auf das Thema Lean Management abgestimmten LEGO© - Simulation werden Sie die Trainingsinhalte spielerisch vertiefen und einen langfristigen Lernerfolg erzielen. So schaffen Sie eine ideale Basis, um die Lean Management Prinzipien in Ihrem Unternehmen konsequent umzusetzen.

Das gewinnen Sie für sich

Mit dem Lean Management Seminar überreichen wir Ihnen einen umfangreichen Methoden-Werkzeugkasten, der Ihnen bei der Umsetzung von Lean Management Prinzipien helfen soll. Der Grundstein für die erfolgreiche Anpassung Ihrer Geschäftsprozesse ist dadurch gelegt.

Sie erreichen für Ihr Unternehmen:

  • effiziente Betriebsabläufe frei von Verschwendung
  • flexiblere, stabilere und leistungsfähigere Prozesse
  • höhere Liefertermintreue und geringere Durchlaufzeiten
  • bessere Qualität durch weniger Ausschuss sowie Nacharbeit
  • mehr Transparenz und Nachvollziehbarkeit in der Planung

Warum TrainingsManufaktur?

   Action Learning

Theoretische Inhalte zu Lean Management mit LEGO©-Simulationen direkt in die Praxis umsetzen - Erleben Sie einen Perspektivenwechsel für den langfristigen Lernerfolg!

   Vertrauen

Mit der Buchung erhalten Sie eine Durchführungsgarantie ab einem Teilnehmer. Sollten Ihre Erwartungen nicht erfüllt werden, profitieren Sie von unserer Geld-zurück-Garantie.

   Praxisbezug

Sie profitieren durch einen intensiven Austausch von Erfahrungen und Best-Practice Beispielen mit dem Trainer und den Seminarteilnehmern.

   Trainerexpertise

Dank der langjährigen Praxis- und Projekterfahrung sowie umfangreicher Methodenexpertise werden Sie in der Lean Management Weiterbildung ideal betreut.

   Dokumentation

Sie erhalten umfangreiche und gut aufbereitete Unterlagen zur Trainingsnachbereitung und zur späteren Verwendung innerhalb Ihres Unternehmens.

    Kleingruppen

Seminargruppen von maximal acht Teilnehmern garantieren individuelle Betreuung. Persönliche Unternehmens-situationen können so intensiv erörtert werden.

 

Für wen das Seminar geeignet ist

Grundsätzlich richtet sich das Seminar Lean Management an all diejenigen, die auf der Suche nach Lösungen für effizientere Strukturen und Prozesse in der eigenen Organisation sind. Gerne wird das Training von folgenden Kundengruppen gebucht:

Führungskräfte und Mitarbeiter aus der Produktion
Im Produktionsumfeld besitzt Lean Management noch immer die weiteste Verbreitung. Das Niveau der Methodenimplementierung ist in jedem Unternehmen sehr unterschiedlich. Dank kleiner Gruppe gehen wir im Training auf Ihr aktuelles Wissensniveau individuell ein.

Manager, Projektleiter und Mitarbeiter außerhalb der Produktion
Vom Einkauf bis zum Vertrieb, von der Buchhaltung bis zum Marketing, von der Innovation bis zum Personalwesen: Prozesse und Strukturen sind in allen Organisationen vorhanden. Diese sind individuell ausgeprägt und bieten so gut wie immer Möglichkeiten zur Optimierung. Wir zeigen konkrete Wege auf, wie Lean Management auch außerhalb der Produktion gelingt.

Berater, Trainer und Coaches
Die Seminarinhalte gehören in den Handwerkskasten eines jeden Unternehmensberaters. Dies gilt nicht nur für Strategie-, Management- oder Technologieberater, sondern auch für systemisch ausgebildete Trainer und Coaches. Mit Lean Management wird ein Unternehmen ganzheitlich gedacht. Strukturen, die regelmäßig zu innerbetrieblichen Konflikten führen, werden ursachenbasiert angepasst.

Privatzahler - Zertifizierung als Karriereplus
Vielfach ist eine Lean Management Ausbildung eine Grundvoraussetzung für bestimmte Berufsbilder. Privatzahler nutzen das Seminar in der Regel im Rahmen einer beruflichen Neuorientierung, um durch die Lean Management Zertifizierung der TrainingsManufaktur ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt zu steigern.

Für das Seminar sind keine Vorkenntnisse notwendig.

Seminarablauf

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Modul 1: Einführung
kurze Einführung in Operational Excellence | Überblick Lean Management

Modul 2: Kunden und Ziele
den Kunden verstehen (VOC, CTQ) | Ableitung der Lean Management - Ziele

Modul 3: Messen
Lean Management - Kennzahlen (z.B. OEE, OTIF, Bestände) | fähige Messsysteme | Benchmarking | Balanced Scorecard | Hoshin Kanri | Reifegradmodelle

Modul 4: Erste Schritte – Lean Basis
5S | 5G | Muda, Mura, Muri | Quick Wins | Kaizen

Modul 5: Exkurs Organisation
Rollen im Lean Management | RACI | Implementierung einer Lean Organisation

Modul 6: Jidoka
Right first time | Andon | Poka Yoke | Grundlagen Total Productive Maintenance (TPM)

Modul 7: Heijunka
SMED (Single Minute Exchange of Die) | Takt | Überblick Wertstrom

Modul 8: Exkurs Qualität
Grundlagen des Qualitätsmanagements | Six Sigma

Modul 9: Just-in-Time
Bestandsmanagement | Bullwhip-Effekt | Heijunka | Push- vs. Pull-Produktion | Kanban | Fabriklayout und Zelldesign

Modul 10: Langfristige Erfolgssicherung
OCAP | Steuerungssysteme | Standardisierung | Audit

Modul 11: Analysemethoden (parallel zu den Modulen 1 bis 10)
DILO | Ishikawa | Videoanalysen | Prozessanalysen | Makigami

Modul 12: Soft Skills (parallel zu den Modulen 1 bis 11)
Workshop - Moderation | Change Management und Implementierungstipps

Das Lean Management Methodentraining wird bei gleichzeitiger Buchung des Six Sigma Green Belt Seminars zu Sonderkonditionen angeboten. Beide Seminare ergänzen sich zum Lean Six Sigma Green Belt Seminar. Dabei handelt es sich um eine inhaltlich sehr sinnvolle Kombination. Der Gesamtpreis für die insgesamt zehn Tage beträgt statt 6.500€ zzgl. MwSt. nur 5.200€ zzgl. MwSt.! Sie erhalten 20% Preisnachlass statt der üblichen 10% Mengenrabatt bei zwei Seminarbuchungen.

TrainingsManufaktur - Sicherheit

  • Durchführungsgarantie ab einem Teilnehmer! Wir stehen zu unserem Wort und sagen keinen Termin aufgrund einer geringen Gruppengröße ab! Wir bieten keine 20 Termine an, bei denen dann im Anschluss die meisten Teilnehmer wieder umgebucht werden.
  • Geld - zurück - Garantie: Falls das Seminar mal doch nicht Ihren Erwartungen entspricht, erhalten Sie Ihr Geld zurück!
     

TrainingsManufaktur - Qualität

  • qualifizierte Methodenexperten mit langjähriger Trainingserfahrung
  • Durchführung des Seminars in kleinen Gruppen mit maximal acht Teilnehmern für Ihre möglichst individuelle Lernerfahrung
  • umfangreiche Seminarunterlagen und -dokumentation in gedruckter und digitaler Form (pdf)
  • Aufdecken von Transfermöglichkeiten in den beruflichen Alltag im Rahmen des Seminars
     

TrainingsManufaktur - Service

  • kostenlose telefonische Erstberatung und Erwartungsklärung
  • organisatorische Vorabinformationen zum Seminar
  • auf Wunsch: Hotelreservierung
  • eigener Login - Bereich mit allen Unterlagen und Informationen rund um Ihr Seminar
  • ansprechender Tagungsort inkl. Getränke, Snacks und Mittagessen
  • Teilnahmezertifikat

Impressionen aus unseren Seminaren

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Seminarempfehlungen

Schneller rüsten und flexibler produzieren. Dies lernen Sie in unserem zweitägigen Intensivseminar anhand von SMED. Die Methode gehört zu den Klassikern aus dem Baukasten von Lean Management.
Lassen Sie sich innerhalb von fünf Tagen zum Six Sigma Green Belt ausbilden und lernen Sie auf spielerische Weise anhand unserer LEGO© Technic - Prozesssimulation die Grundzüge dieser erfolgreichen Managementmethode kenn
In diesem Seminar lernen Sie, Wertströme zu analysieren und neu zu gestalten.

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