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Dienstleistung

Moderation von Workshops
  • Dauer: 2 bis 5 Tage
  • Inhalte (Auswahl): Strategieworkshops, Effizenzsteigerung von Produktionsanlagen, Qualitätszirkel, Lösung von Prozessbrüchen

Wir sorgen für einen Interessenausgleich und eine lösungsfokussierte Moderation. Das bedeutet, dass wir das Ziel vorab gemeinsam definiert haben. Im Rahmen des Workshops identifiziern wir dann mit Ihren Mitarbeitern mögliche Wege und, was besonders wichtig ist, konkrete Aktionen. Im Folgetermin wird dann besonders auf die Umsetzung Wert gelegt. Gerade in konfliktreichen Situationen kann die externe Moderation Blockaden lösen und für gemeinsame Lösungen sorgen.

 

Krisenintervention für die Produktionskette
  • Dauer: 2 bis 6 Wochen
  • Inhalte (Auswahl): Kundenreklamationen aufgrund von Qualitätsproblemen, Engpässe in der Lieferkette, geringe Anlagenverfügbarkeiten, hohe Kosten

In Krisen ist eine schnelle Umsetzung von zeitnahen Quick Wins besonders notwendig. Wir unterstützen Sie in dieser Situation und klemmen uns hinter die Lösung des Problems, in dem wir vor allem eins tun: Nicht lockerlassen! 

  • Identifikation von konkreten, schnell umsetzbaren Maßnahmen
  • Messung der Erfolgswirksamkeit
  • Aufbau von Handlungsdruck durch Kurzintervallsteuerung

 

Kundenspezifische Prozesssimulationen
  • Dauer: 1 bis 6 Monate
  • Inhalte (Auswahl): Qualitätsprobleme, Serviceengpässe, Liefertermintreue, Administrationsprozesse, Anlageneffizienz

Nach einer Analyse Ihrer Ist-Situation identifizieren wir die passgenauen Lösungsansätze aus unserem modular aufgebauten Methodenbaukasten. Anschließend bilden wir z.B. mit LEGO Mindstorms© Ihre Prozesse in einer Unternehmessimulation nach und schulen Ihre Mitarbeiter in der Anwendung der Methoden anhand dieser Simulation. Dadurch werden Veränderungen im Vorfeld erlebbar. Dies steigert deutlich die Akzeptanz von Veränderungen. Daraufhin wenden Ihre Mitarbeiter die gelernten Methoden in kleinen Projektteams selbstständig an, wobei wir Ihnen als Berater mit Rat und Tat zur Seite stehen. Die Ergebnisse dieser Projekte werden von der Organisation eher akzeptiert, als wenn sie allein durch externe Berater durchgeführt worden wären. Ziel ist es, Ihre Organisation im Aufbau eigener Kompetenzen zu unterstützen. Somit wird sichergestellt, dass die Themen auch nach dem Verlassen des externen Beraters in der Organisation fortgeführt werden. Dieser Weg benötigt bis zu den ersten Ergebnissen eine längere Anlaufphase. Dafür sind die Ergebnisse nachhaltiger.

 

Klassisches Projektmanagement

Wir stehen für Sie als Projektleiter oder Teammitglied zur Verfügung. Profitieren Sie von der langjährigen Beratungserfahrung unseres Netzwerkes. Sei es als kurzfristige externe Ressource, zur langfristigen Unterstützung oder im Rahmen eines Interim-Managements. Wir stellen Ihnen gerne unsere Expertise zur Verfügung.

 

Operational Excellence Implementierungsprogramme

Wir begleiten Ihre Organisation bei der Einführung und Umsetzung dieser erfolgreichen Managementmethoden durch eine ganzheitliche Rundumbetreuung. Dies umfasst Strategieworkshops, Programm- und Projektmanagement (inkl. Kennzahlencontrolling, Abstimmungsrunden mit der Organisation, interne Kommunikation), Training von Teammitgliedern (Green Belts), Training und Coaching von Projektleitern (Black Belts), Ausbildung ausgewählter Mitarbeiter zu internen Beratern, Trainern und Methodenexperten (Master Black Belts), Aufbau kundenspezifischer Prozesssimulationen und eine zusätzliche Betreuung durch Change Experten.
Am Ende des Implementierungsprogramms haben Sie alle notwendigen Kompetenzen, um erfolgreich auch schwerste Herausforderungen zu meistern.

Wir helfen Ihnen gerne weiter

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